RECURSOS HUMANOS
A equipe elaborará uma proposta de contratação de um Analista de Recursos Humanos para a empresa fictícia “Brasil Confecções”, conforme situação-problema descrita a seguir. Este desafio é importante para que o estudante tenha a oportunidade de justificar a relevância da gestão de pessoas, bem como apresentar e sugerir as possíveis ferramentas a serem utilizadas no referido processo.
Situação-Problema
A “Brasil Confecções”, empresa fundada em 1999, tem como objetivo produzir peças do vestuário da linha EPIs – Equipamentos de Proteção Individual.
Inicialmente, funcionando em um galpão alugado, a empresa atendia, principalmente, às montadoras do ABC, com peças/produtos de qualidade fabricados sob a supervisão direta de Armando Bastos (fundador da empresa).
Hoje, em razão da quantidade das peças/produtos vendidos, resultado da parceria desenvolvida com os clientes e com exportações para os EUA e Europa, a “Brasil Confecções” cresceu e tornou-se uma grande empresa.
Acreditando ser a gestão de pessoas algo fundamental para a sobrevivência de qualquer negócio, o senhor Armando sente a necessidade de contratar um profissional com experiência em recrutamento e seleção, que faça descrições de cargos, elabore e acompanhe o plano de treinamento de desenvolvimento, avalie o desempenho de seus funcionários, faça entrevista de desligamento, elabore relatórios de indicadores de Recursos Humanos (RH) e auxilie nos projetos de endomarketing e comunicação interna.
Você, que atua em Recrutamento e Seleção em uma das Agências de Emprego responsáveis pelo encaminhamento de candidatos a “Brasil Confecções”, sugere ao senhor Armando a contratação de um Analista de Recursos Humanos, a fim de atender às necessidades da empresa e manter e/ou melhorar a sua competitividade. Para formalizar a sugestão, você decide apresentar uma proposta para esta nova contratação.
Nessa proposta, você deverá justificar a importância de se contratar esse