Recursos Humanos (RH) na gestão de mudanças.

INTRODUÇÃO

Este seminário tem como objetivo mostrar a importância do papel de Recursos Humanos (RH) na gestão de mudanças.
Com a evolução da administração de recursos humanos, surgiram várias denominações ao longo do tempo. As mudanças no mercado fizeram surgir a necessidade de mudança na função de recursos humanos, ligada aos setores operacionais e voltada diretamente para os processos de mudança e melhoria dos níveis de desempenho e produtividade.

O PAPEL DE RH NA GESTÃO DE MUDANÇAS

Existe uma grande dificuldade na implementação de novas idéias sendo um grande desafio dos profissionais de RH. Hoje em dia é preciso ir além da conduta e trabalhar para a mudança de mentalidade.
O desafio é o desenvolvimento das habilidades afim de despertar seres pensantes. Nesse sentido há 7 desafios que se apresentam aos lideres do mundo dos negócios.

1-) Conhecer o negócio da empresa: Reconhecer os pontos fracos e fortes para motivar a equipe, visando o compromisso com a mudança. É fundamental dominar as metas para expansão do negócio.

2-) Administrar o presente enquanto cria-se o futuro: É necessário que o líder saiba que o barco não pode parar, para construir o futuro sintonizando as três dimensões do tempo: O passado (para não repetir os erros cometidos); Presente (para ter a dimensão das ações atuais e consequentemente o futuro para trabalhar as ameaças e oportunidades.

3-) Transformar ameaças em oportunidades: Quando aparecer problemas saber estimular o uso da criatividade com o objetivo de enfrentar o desafio. A idéia é não ter medo do desconhecido.

4-) Estimular a criação de resultados: Estimular a criação de resultados, superar os limites culturais da organização focando o aprimoramento constante da equipe com os resultados.
5-) Facilitar o aparecimento de novos líderes: É necessário estimular os membros da equipe para vibrarem com o crescimento da empresa, todos em