Recursos humanos - análises

1249 palavras 5 páginas
1 . Nome da empresa 1: Anglo Gold Ashanti CDS S/A
2. Município na qual está localizada: Nova Lima/MG (Sede Américas), Sabará/MG, Santa Bárbara/MG, Barão de Cocais/MG e Crixás/GO.
3. Ramo de atividade: Extração de ouro e produção de ácido sulfúrico.
4. Número de funcionários: 2500 funcionários próprios e 1900 terceirizados.

1 . Nome da empresa 2: Terramil Construções e Terraplenagem Ltda.
2. Município na qual está localizada: Betim/MG.
3. Ramo de atividade: Construção pesada.
4. Número de funcionários: 600 funcionários próprios.

Relações Interpessoais:
Na Anglo Gold Ashanti(AGA), há várias ferramentas de comunicação com os empregados, telefone fixo, celular, e-mail, rádios de comunicação, jornais murais, Windows comunicator e também pessoalmente.
Já na Terramil, os mesmos modelos de comunicação com os empregados são aplicados, com exceção do jornal mural e o Windows comunicator.
Nas duas empresas entrevistadas, a comunicação interna mais usada e eficaz ainda é o e-mail, que como em qualquer outra empresa, se tornou um documento oficial, com poderes de decisão.
Algumas barreiras identificadas nas empresas foram as distâncias e localizações dos sites de atividades, muitas das vezes o telefone celular não tem um bom sinal por falta de antena de qualidade e consequentemente o acesso à internet também fica comprometida. A Terramil executou obra de implantação da área industrial da Vallourec Sumitomo na cidade de Jeceaba/MG e os empregados tinham de buscar os pontos mais altos dentro da cidade para conseguirem sinal para seus celulares e modens móveis. Na AGA, os rádios de comunicação às fezes falha, dependendo da profundidade em que o empregado se encontra dentro da mina, mas muitas das áreas do subsolo têm telefone fixo instalado.
O feedback é trabalhado com muito respeito dentro da AGA, todos são treinados e desafiados a sempre fazerem um feedback de qualidade, não deixando que as informações fiquem sem o entendimento desejado. Isso tem sido um

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