Recrutamento e seleção

1-Define Plano de Negócio:
Documento que demonstra a viabilidade de mercado e financeira de um empreendimento, visando conseguir apoiadores e financiadores para o negócio. Deve ter um perfil de vendas, pois o que se busca é “vender” uma ideia a alguém.

2-Pontos Determinantes para o sucesso do Plano de Negocio:
3-Porque fazer um plano de Negocio:
Conhecer e identificar as oportunidades de mercado
Explicar como se pode aproveitar e ganhar com a oportunidade identificada
Definir o cliente e o produto/serviço
Conhecer a melhor maneira de fazer Prever riscos e problemas. * Estimar o lucro a curto e a longo prazo * Prever as necessidades financeiras e de caixa
- Explicar a experiência do empreendedor
Foco: O que fazer
O que não fazer
Consistência: Como seremos conhecidos
Em que somos bons

4-Causas de Fracasso dos Negócios
5-Porque o Plano de Negocio são escritos:
6-Aspectos chaves do Plano de Negocio:
O Plano de Negócios deve focar principalmente três questões: * Em que negócio você está? * O quê você (realmente) vende? * Qual é o seu mercado alvo?
Oportunidade, mercado, clientes; Capacidade gerencial de implementação; Recursos mínimos requeridos (pessoas, infra etc.);
Estratégia de entrada e visão de crescimento; Recursos Financeiros requeridos; Premissas e análise de riscos; Opções de “colheita”; Cronograma.
7-Interessados no Plano de Negócios:
Investidores / sócios
- Investidores / capitalistas – capital de risco
- Agentes financiadores
- Governo local / comunidade
- O próprio empreendedor 8-Perspectivas do Plano de Negócios:
Negócio – qual a negócio da empresa? O que ela faz? Para quem? Deve-se conhecer o mercado e suas características, dificuldades e barreiras de entrada, grau de maturação e perspectivas futuras. Conhecer os concorrentes e suas características. Cliente – conhecer a necessidade do cliente, a evolução dessa necessidade e formatar uma proposta de valor que agrade a ele.
Operação –