Recrutamento e seleção

Recrutamento e seleção
1. É extremamente importante para a empresa à utilização das técnicas de recrutamento e seleção. Pois a utilização correta destas técnicas proporcionará a organização mais sucesso ao entregarem funcionários mais comprometido com a empresa. Sendo assim, é maior a probabilidade destes colaboradores estarem capacitados para ocupar o cargo ofertado.
2. O processo de recrutamento da empresa é realizado através de uma agência contratada, que faz o recrutamento dos candidatos: Preenchimento de ficha, com os dados do candidato, realização de testes como: língua portuguesa e questões relacionadas ao cargo.
3. Depois do recrutamento dos candidatos, a agência parte para a parte da seleção. Após o preenchimento das fichas e testes realizados, o candidato é chamado para entrevista onde será avaliado com o intuito de saber se este candidato está apto para aquele cargo ou não. Chegando nesta etapa a agência manda o candidato para empresa para uma entrevista com o supervisor do setor de onde o candidato irá trabalhar. E por último, dependendo do cargo, este candidato será convocado para uma entrevista com o coordenador ou gerente.
4. A mão de obra da empresa é a operação, onde se foca muito na produtividade. Com o apoio do supervisor que supervisiona, orienta, averigua e estabelece. Analisa projetos para concluir a respeito da qualidade do produto a fim de assegurar-se de que correspondem as normas e padrões estabelecidos.
5. A mão de obra colaboradora, o apoio ao objeto fim, é ter um ótimo resultado com qualidade, tanto para a empresa quanto para o colaborador, pois, o objetivo maior da empresa é os resultados, preferencialmente atingidos.
6. O supervisor é quem comanda a operação, tendo controle da equipe, realizando avaliação de desempenho, comportamento entre outros.
7. Nesta organização quem identifica a posição em aberto é o supervisor no caso da operação que normalmente é feito o recrutamento externo. Em outros setores pelos o gerente ou