Recrutamento e seleção

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO.

Introdução ao Recrutamento de Pessoal

* * 1. INTRODUÇÃO
O artigo introdução ao recrutamento e seleção, faz referências ao processo de recrutar e selecionar pessoas que é um subsistema da Administração de Recursos Humanos (ARH).

Recrutar e selecionar pessoas não são uma tarefa fácil como parece, é fundamental que a pessoa responsável por essa tarefa tenha características de percepção, empatia e clareza.

O processo do recrutador é separado em quatro etapas.
A) recebimento da vaga (liberação da vaga, solicitação de pessoal);

B) anúncio ou divulgação da vaga (definição do recrutamento ele pode ser interno dentro da empresa, externo aberto para o mercado de mão de obra ou misto aberto para o mercado de mão de obra e dentro da empresa);

C) análise e triagem de currículos (verificando se o candidato esta dentro dos pré – requisitos exigidos pelos solicitantes da vaga);

D) convocação de candidatos para o processo seletivo (através do contato telefônico podemos realizar também uma pré – seleção analisando fluência verbal, motivação, expectativas, desenvoltura e etc. Após esta análise convocamos para a seleção dentro da empresa).

Tudo isso analisado segundo o pensamento de CHIAVENATO que propôs em 1983 que a seleção de Recursos Humanos poderia ser definida singelamente como a escolha do homem certo para o cargo certo. Esta afirmação sugere que o papel primordial do selecionador de pessoal fosse então, garantir enquanto estratégia de gestão de Recursos Humanos, a eficiência das atividades mediadas por organismos dentro das organizações mantendo ou elevando a produtividade via seleção de perfil psicológico.

2. Empresa
A empresa que escolhemos para desenvolver nosso projeto de Recrutamento e Seleção chama- se CAB Distribuidora que atua na área do comércio para a distribuição de materiais Eletro-Eletrônicos. Nosso objetivo é desenvolver um plano para a área de Recrutamento e