Recrutamento e seleçao

TRABALHAR OU JOGAR? UMA ANÁLISE DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
DE PROFISSIONAIS DO SETOR PETROLÍFERO À LUZ DO LIVRO
TRANSFORMANDO SUOR EM OURO

Roberta Kelly Ribeiro de Freitas(1)

Marcela Silva Maia(2)

Paula Caldeira Rangel de Oliveira(3)

Gabriela de Brito Martins Santos (4) (orientadora)

INTRODUÇÃO

A atração e a escolha de profissionais nas empresas retratam um dos principais desafios para as organizações contemporâneas. É importante todo o empenho nesse momento para que se as pessoas sejam alocadas em vagas onde elas tenham competências e aptidão para desempenhar as tarefas daquele cargo. O Recrutamento é reconhecido no âmbito organizacional como o processo de atrair candidatos para uma vaga, anunciando e tornando atrativo para candidatos disponíveis no mercado. Buscando candidatos dentro e fora da organização (CHIAVENATO, 1999). Ainda segundo Chiavenato (1991), “recrutamento é um conjunto de procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização”. Isso significa que o anuncio deve ser feito de maneira atrativa, com o objetivo de valorizar a vaga em aberto e com isso despertar no candidato o desejo de conquistá-la. Com o intuito de garantir bons profissionais dentro do quadro de funcionários de uma empresa, o recrutamento e a seleção são partes primordiais para a formação de uma equipe em que os talentos tornam-se ações, que é o principal motor de funcionamento de uma grande empresa. Pode-se dividir o recrutamento em três etapas: a primeira consiste em formar uma comissão de seleção, a segunda, o posicionamento dos candidatos quanto aos requisitos para o cargo e por fim a terceira e última etapa do recrutamento, a definição dos candidatos selecionados para participação na segunda fase (seleção), onde esta tem por objetivo de encontrar o melhor candidato para a empresa, que deve atender aos requisitos previstos de competência (treinamento,