Recrutamento e seleçao
Estratégico: Pessoas certas em sua equipe
E como ter as pessoas certas?
Contratando certo!
Seja rápido para demitir e cauteloso para contratar
A valorização da empresa é fundamental na obtenção de bons candidatos.
RECRUTAMENTO DE PESSOAL:
◦Procedimentos de informação e divulgação para localizar e atrair candidatos qualificados e capazes de ocupar cargos dentro de uma organização.
SELEÇÃO DE PESSOAL:
◦É a tarefa de avaliar, classificar e escolher, entre os candidatos recrutados, aquele que seja mais adequado às necessidades do
Redução da rotatividade de pessoal
Economia de tempo e dinheiro com o processo de admissão e demissão de funcionários
Imagem positiva aos clientes, que sentem-se mais satisfeitos quando atendidos por funcionários motivados e competentes
Fidelidade de clientescargo específico e à organização. É a escolha da “pessoa certa para o lugar certo”.
Análise da vaga em aberto
Recrutamento de Pessoal
Triagem
Seleção (processo seletivo)
Avaliação de candidatos (documentação)
Aprovação dos candidatos ( Admissão, Promoção, Transferência)
Retorno para não aprovados
Identificar a necessidade:
Substituição
Aumento no quadro de funcionários
Procedimentos de informação e divulgação para localizar e atrair candidatos qualificados e capazes de ocupar cargos dentro de uma organização.
Corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos do Mercado de Recursos Humanos para integrar seu processo seletivo.
O recrutamento funciona como um processo de comunicação: a organização divulga e oferece oportunidades de trabalho.
...Somente poderemos realizar uma boa seleção, caso tenhamos bons candidatos. O sucesso da seleção é traduzido pelo sucesso do recrutamento".
Planejamento
Tenho candidatos?
Quais recursos posso utilizar? ( Anúncios...)
Técnicas utilizada para atrair candidatos em potencial
Avaliação antecipada da necessidade ( não queira “ apagar incêndios”)
Análise do