RECRUTAMENTO E SELECAO
1. Artigo Recrutamento e Seleção Pessoal: como agregar talentos à empresa, de autoria Joziane Rizzetti Coradini e Lisandra Taschetto
(Pontos importantes)
Neste artigo, aponta detalhadamente todos os pontos fundamentais de um Recrutamento e Seleção de Pessoas de uma organização, os quais fizeram uma pesquisa nas empresas de Santa Maria para saber como é o organograma de Recrutamento e Seleção de cada empresa, onde analisaram as falhas e acertos. Portanto, há pontos importantes os quais destacamos: “O processo de recrutamento e seleção visa buscar, no mercado de trabalho, os profissionais que mais se adéquam ao perfil requerido pela vaga a ser preenchida na empresa e busca demonstrar habilidades necessárias para lidar com o ambiente competitivo e exigente das empresas, formadas por um mercado dinâmico e disputado.” Nesse trecho deixa claro que a prioridade é maior, ou seja, quanto mais o profissional ser hábil e corresponder as expectativas da empresa, mais chance ele tem de desenvolver um trabalho produtivo e satisfatório.
“os objetivos da gestão de pessoas são vários. Ela deve contribuir para a eficácia organizacional através dos seguintes meios: ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão; proporcionar competitividade à organização; proporcionar à organização pessoas bem treinadas e bem motivadas; aumentar a autorrealização e satisfação das pessoas no trabalho”. Chiavenato . Chiavenato defende sua tese, pois é a favor a melhoria da organização num todo, incentivando e treinado os seus profissionais a executarem as suas tarefas com vigor e competência.
“Recrutamento é a etapa inicial do processo de busca e atração de mão de obra para a organização, procurando prover o número adequado de candidatos para as posições em aberto” (TOLEDO; MILIONE, 1983 apud PONTES, 1996, p. 81). Os números fazem diferença, pois quanto mais candidatos à vaga, mais chance de achar um profissional competente de acordo com a