Recrutamento de pessoas

RECRUTAMENTO DE PESSOAL

1 - CONCEITO:

É o processo que visa localizar e atrair o maior número possível de candidatos aptos a ocupar os cargos vagos na organização.

2 - OBJETIVO:

Disponibilizar, para posterior seleção, um número adequado de candidatos aptos, em tempo hábil e a baixo custo.

3 - ETAPAS DO PROCESSO:

1- Análise da requisição de pessoal:

Análise dos motivos do aparecimento da vaga e a urgência do suprimento da vaga: (demissão, aumento do quadro, cargo novo, mudança no perfil do cargo, saída do antigo ocupante, etc.);

Análise do perfil profissiográfico do cargo: (objetivo, tarefas, funções, autonomia, responsabilidades, características pessoais e profissionais do ocupante, etc.);

Definição dos fatores exigíveis e desejáveis no perfil do cargo e as ofertas da empresa para os possíveis candidatos;

Levantamento das necessidades e expectativas da chefia imediata;

2 - Definição do tipo de recrutamento a ser realizado:

Análise das políticas e normas da organização;

Análise do mercado de trabalho e do mercado de mão de obra;

Análise dos pontos positivos e negativos do tipo de recrutamento;

TIPOS DE RECRUTAMENTO

1 - RECRUTAMENTO INTERNO:

CONCEITO: É o processo de recrutamento, realizado na própria organização, onde se procura suprir a vaga com candidatos internos.

VANTAGENS:
É um processo mais rápido e mais barato;
A organização tem conhecimento prévio dos candidatos;
Os candidatos já estão ambientados com a organização;
O tempo de adaptação ao novo cargo é menor;
Contribui para um maior empenho e satisfação dos empregados;

DESVANTAGENS:
Pode gerar uma nova vaga mais difícil de ser preenchida;
Pode sofrer resistência da chefia do candidato;
Em caso de insucesso, o retorno ao antigo cargo é muito difícil;
Reduz nível de renovação da M.D.O;
O número de candidatos disponíveis é menor;

2 - RECRUTAMENTO EXTERNO:

CONCEITO: É o processo de recrutamento realizado fora da organização,