Recrutamento de pessoas

GESTÃO DE PESSOAS I

RECRUTAMENTO DE PESSOAS

VANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO

O recrutamento interno é um processamento ou movimentação interna de recursos humanos. As principais vantagens do recrutamento interno são:

• É mais econômico;

• É mais rápido;

• Apresenta maior índice de validade e de segurança;

• É uma fonte poderosa de motivação para os empregados;

• Aproveita os investimentos da empresa em treinamento do pessoal; e

• Desenvolve um sadio espírito de competição entre o pessoal.

DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO

Todavia, o recrutamento interno apresenta desvantagens:

• Exige que os novos empregados tenham potencial de desenvolvimento para ser promovidos a alguns níveis acima do cargo em que estão sendo admitidos e motivação suficiente para chegar lá.

• Pode gerar conflito de interesses, pois, ao oferecer oportunidades de crescimento, cria uma atitude negativa nos empregados que não demonstram condições, ou não realizam aquelas oportunidades.

• Quando administrado incorretamente pode levar à situação que Laurence Peter denomina de “princípio de Peter”: ao promover incessantemente seus empregados a empresa os eleva até a posição onde demonstram o máximo de sua incompetência.

• Quando efetuado continuamente, leva os empregados a uma progressiva limitação às políticas e diretrizes da organização.

• Não pode ser feito em termos globais dentro da organização.

RECRUTAMENTO EXTERNO

O recrutamento externo incide sobre candidatos reais ou potenciais, disponíveis ou aplicados em outras organizações e pode envolver uma ou mais das seguintes técnicas de recrutamento:

• Anúncios em jornais e revistas;

• Contatos com outras empresas que atuam no mesmo mercado, em termos de cooperação mútua;

• Conferências e palestras em universidades e escolas;

• Contatos com universidades, escolas, diretórios acadêmicos e centros de integração