QVT - Qualidade de Vida no Trabalho
INTRODUÇÃO
Atualmente, as empresas lutam ferozmente para sobreviverem e se sobressaírem no mercado. Essa batalha, muitas vezes, atinge diretamente os funcionários da empresa, que são cada vez mais cobrados. Para evitar tal desgaste, ao lado do ponto de vista físico e ambiental, deve haver o lado do bem estar psicológico e social.
A Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) deve ser vista como uma importante ferramenta de gestão em tempos em que a rotina diária é cada vez mais desgastante. Quando se pensava que as pessoas iriam desfrutar positivamente dos avanços tecnológicos, vê-se o trabalho como um fim em si mesmo. Após sucessivos processos de downsizing, reestruturação e reengenharia, nota-se que as pessoas trabalham cada vez mais e tem cada vez menos tempo para si mesmas. Hendy, afirma, com base nessa realidade, que “O problema começou quando transformamos o tempo em uma mercadoria, quando compramos o tempo das pessoas em nossas empresas em vez de comprar a produção. Quanto mais tempo você vende, nessas condições, mais dinheiro fará. Então, há uma troca inevitável entre o tempo e o dinheiro. As empresas, por sua vez, tornam-se exigentes. Querem menos tempo das pessoas que elas pagam por hora, porém mais das pessoas que pagam por ano, porque, no último caso, cada hora extra por ano é gratuita.”
CONCEITO
Qualidade de Vida no Trabalho é o conjunto de ações de uma organização que envolvem a implantação de melhoria e inovações gerenciais e tecnológicas no ambiente de trabalho. A construção da QVT ocorre a partir do momento em que se olha a organização e as pessoas como um todo.
O termo Qualidade de Vida no Trabalho foi usado pela primeira vez por Louis Davis, na década de 1970, quando desenvolvia um projeto sobre desenho de cargos e referia-se à preocupação com o bem-estar geral e a saúde dos colaboradores. Atualmente, a sociedade vive novos paradigmas de modos de vida dentro e fora do trabalho, gerando, consequência,