questões para debate
Questões do capítulo 4 oliveira,Djalma
3-Debater alguns aspectos complementares da interligação do planejamento estratégico com os planejamentos táticos e operacionais das empresas.
O planejamento estratégico só é atingido de forma satisfatória se todos os setores da organização tiverem seus planejamentos bem estruturados,por isso os planejamentos tanto tático como operacional são de suma importância para que seja atingindo um melhor planejamento estratégico.
4-Com base na empresa em que você trabalha ou faculdade onde estuda,identificar outras sugestões a serem consideradas para o otimizado desenvolvimento e implementação do processo de planejamento estratégico.
Com base na empresa em que eu trabalho(M.Dias Branco-fabricação de biscoitos),eu tenho a sugerir uma maior estratégia de inovação buscando criar produtos com outros sabores de acordo com as preferências do mercado consumidor da região atuante.
5-Completar a questão anterior apresentando-com justificativas-a ordem de importância de cada sugestão identificada para a realidade da instituição em que você está envolvido.
Com a estratégia do grupo de ampliar seus negócios internacionalmente uma estratégia de inovação da criação de novos produtos e sabores é de extrema importância para conquistar novos consumidores de acordo com a cultura de cada região.
Questões do capítulo de costa,benny
1-O que é diagnóstico estratégico?como é feito e por que é tão importante antes de iniciar um processo de intervenção estratégica?dê exemplos.
O Diagnóstico Estratégico possui a finalidade de apontar a situação atual da empresa, levantando informações sobre o modelo de gestão da organização, tais como seus pontos fortes e oportunidades de melhoria. O diagnóstico estratégico pode ser feitoatravés de uma lista formal de perguntas cujas respostas podem dar suporte no autodiagnóstico da situação estratégica da empresa. Exemplo: Existem rumores de uma nova crise mundial e a empresa precisa ter um sistema