Questionário - Papel do Lider

1012 palavras 5 páginas
Sete pontos que tornam a liderana efetiva VISO Quem contribui para o controle ou comunica o cenrio macro / geral Os melhores lderes so aqueles que se comunicam com clareza e efetividade sempre procurando o entendimento das pessoas e sabendo lidar com as diferenas de cada uma delas, mas sempre mantendo o foco e alinhamento. Estes lderes sabem onde a empresa est e para onde est indo, tem viso de futuro da empresa. Os lderes so encorajados a projetar o cenrio futuro Na minha viso os que esto em nveis de Diretoria e Gerncia lidam com a situao atual, mas esto mais focados na projeo do cenrio futuro da empresa. Os de nveis mais baixos ainda tm muito trabalho operacional sendo feito o que o prejudica neste ponto pois lidam mais com a situao atual ou de curto prazo do que futura da empresa. Mas por outro lado no que tange a rea de atuao destes lideres so sempre encorajados a desenvolver melhorias para o crescimento da mesma. Quais as oportunidades os lderes tem para conversar e projetar o futuro Em reunies mensais com a rea, em conversas durante o dia a dia de trabalho, revises peridicas de avaliao de desempenho, planejamento anual.... sempre h a oportunidade de planejar o futuro com o time, as vezes formalmente e as vezes informalmente. MAXIMIZANDO VALORES Os lderes so encorajados a liderar a partir dos seus valores Sim, desde que o mesmo esteja em conformidade com os comportamentos que a empresa espera. solicitado que os lderes descrevam os valores que so importantes para eles Sempre falamos sobre os valores que so importantes e que esto em conformidade com a empresa para guiar o time, um dos que mais mencionado o trabalho em equipe e ser positivo, pois uma equipe sem estes dois valores acho que seria um fracasso. VIVENDO DESAFIOS Os lderes tm liberdade para pensar alm das abordagens convencionais Sim, mas qualquer mudana que se deseja fazer as vezes temos que enfrentar outras pessoas que no esto abertas as mudanas e que quando apresentamos algo novo e que

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