Questionário de administração de relacionamento com clientes
Planejamento é o processo através do qual se pode dar maior eficiência à atividade para se alcançar, em um prazo estabelecido, os objetivos.
Processos de um planejamento:
Conhecimento da realidade;
Decisão
Ação
Crítica / Avaliação
2 – Diferencie eficácia de eficiência.
Eficácia pode ser definida como a capacidade de alcançar um objetivo. Já eficiência é a capacidade de alcançar esse mesmo objetivo utilizando o menor custo possível.
3 – Quais são as unidades gestoras? Explique a sua importância para uma organização.
As unidades gestoras são: Firma individual, Sociedade Limitada, Sociedade Anônima, Fundações, ONGs, Governamentais, Autarquias, Associação, Cooperativas.
Através do conhecimento do tipo de organização que estará lidando, o gestor poderá traçar o planejamento da melhor forma possível, adequando-se às características do tipo de organização. Logicamente, um planejamento desenvolvido a uma Sociedade Limitada, por exemplo, poderá não ser transposto ao dia-a-dia de uma autarquia, já que as duas organizações possuem segmentos diferentes.
4 – O que é cultura organizacional?
É um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização das demais.
5 – Quais as funções de um administrador? Explique o papel de cada uma delas.
a) Planejar: Atividade de estabelecer metas, objetivos e resultados em um determinado período. Envolve prever, decidindo antecipadamente e elaborando alternativas para que os resultados sejam alcançados.
b) Organizar: Definição dos métodos de trabalho e estrutura da organização de forma que se possa alcançar seus objetivos.
c) Dirigir: Realização dos planos através de pessoas.
d) Controlar: É a avaliação de que tudo ocorre como planejado, às ordens dadas e princípios adotados.
6 – O que é posicionamento?
É a percepção que o público-alvo tem de uma empresa e seus produtos, bem como o