QUALIDADE DE VIDA

SENAC JABAQUARA

TURMA DN-12 de TST
Jeferson Rangel nº14

“Há uma coisa dentro de todos nós que adora montar um quebra cabeça, que adora ver surgir à imagem do todo. A beleza de uma pessoa ou de uma flor ou de um poema reside em vê-los por inteiro. Não é surpresa que a falta de saúde do mundo atual seja diretamente proporcional à nossa incapacidade de velo como um todo” -(Peter Senge).

Desde o início do século, a racionalização do trabalho a partir de métodos científicos foi uma tendência dominante. O objetivo maior era a elevação da produtividade. Essa preocupação permanece até os nossos dias, porém se tende a um tratamento mais humanizado.
Apesar de a preocupação voltada para organizar o trabalho ter sido uma constante desde o advento da administração científica, só recentemente as empresas vêm-se preocupando com a satisfação do trabalhador na execução de suas tarefas, como requisito para atingirem altos índices de produtividade. A noção de Qualidade de Vida no Trabalho surgiu no início da década de 50, na Inglaterra, onde colaboradores, que estudaram um modelo para agrupar o trinômio Indivíduo / trabalho / organização.
Hoje a QVT é a grande esperança das organizações para atingirem alto nível de produtividade, sem esquecer a motivação e satisfação do indivíduo.
A ciência comportamental, tratando especificamente de aspectos ligados ao bem-estar das pessoas em situação de trabalho, desenvolveu uma linha de pesquisas cujo foco central era o questionamento das formas a serem adotadas para que os cargos se mostrem mais produtivos e satisfatórios, com vantagens para as pessoas e organizações, mediante a reformulação de desenho de cargos e postos de trabalho.
A tecnologia da QVT pode ser utilizada para que as organizações renovem suas formas de organização do trabalho, a fim de que, ao mesmo tempo em que se eleve o nível de satisfação do pessoal, se eleve também a produtividade das empresas, como resultado da maior participação