qualidade de vida no trabalho

SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc400204716 1 INTRODUO PAGEREF _Toc400204716 h 3 HYPERLINK l _Toc400204717 2 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc400204717 h 4 HYPERLINK l _Toc400204718 2.1 CLIMA ORGANIZACIONAL PAGEREF _Toc400204718 h 4 HYPERLINK l _Toc400204719 3 CONCLUSO PAGEREF _Toc400204719 h 7 INTRODUO Aconteceu mudanas significativas para o RH a partir dos estudos de Taylor, Ford e Fayol sobre o atendimento das necessidades do ser humano e seu comportamento ao desempenhar as tarefas. Nos anos de 1950 aos anos 1980, com a idealizao da escola das relaes humanas, que foi propulsar das mudanas com relao ao tratamento com as pessoas. Em 1980 houve a introduo de sistemas de ERP e terceirizao, comeou-se entender a importncia do treinamento desenvolvimento para a formao e aperfeioamento dos colaboradores. Ao cuidar bem do estar dos servidores agrada tanto a ele quanto aos empregadores e gestores, trabalhadores bem cuidados diminuem os ndices de absentesmo e rotatividade, demonstram maior interesse pelo trabalho e se sentem motivados ao cumprimento das metas. Atualmente o estresse no trabalho vem dificultando a vida pessoal dos funcionrios e dirigentes, ocasionando doenas como a depresso entre outras, o excesso de trabalho a concorrncia das empresas vem sobrecarregando seus funcionrios, cada dia estar inovando e atualizando a empresa, pede muito de seus dirigentes e funcionrios deixando-os mais preocupados com o trabalho do que a vida pessoal, deixando-a de lado para dedicar a empresa. Ocasionando muitas vezes a infelicidade no trabalho. A diferena entre seus funcionrios tem quebrado paradigmas e levado as empresas a pensar e criar novas estratgias, as empresas precisam criar um ambiente de harmonia para os seus funcionrios. A liderana um papel fundamental em relao a motivao, os lideres precisam ter uma postura motivadora identificando ferramentas que auxiliem no desenvolvimento do