Qualidade de vida no trabalho

Introdução

Em busca da competitividade e a participação no mercado globalizado, as empresas estão investindo e implantando tecnologias direcionadas para a Qualidade Total. A qualidade de vida no trabalho está ligada à motivação dos funcionários, para isso é necessário criar um ambiente onde as pessoas possam se sentir bem com a gerência, com elas mesmas e entre seus colegas de trabalho, e estar confiantes na satisfação das próprias necessidades, ao mesmo tempo em que cooperam com o grupo. As pessoas podem ser motivadas para o bem ou para o mal, fazendo aparecer o melhor ou o pior do que elas têm. Se as pessoas não estão motivadas a fazer alguma coisa ou alcançar uma meta, pode-se convencê-las a fazer algo que elas preferiram não fazer, mas a menos que estejam prontos a assumir as atitudes e os valores do motivador, os comportamentos não será permanente. Isso define a Qualidade de Vida no Trabalho buscando a confianças dos Colaboradores. Acredita-se que a QVT é um assunto estratégico nas empresas. As pessoas estão cada vez mais exigentes com as condições de trabalho. Por outro lado, existem alguns fatores que tendem a não serem relativos, como por exemplo, a forma de gestão e relacionamento exercidos por gerentes, coordenadores, chefes, etc., pois se o indivíduo está inserido em um ambiente com gestão “ditadora e autoritária”, tende a ter sua criatividade bloqueada e não usufrui de uma margem de liberdade para exercício de sua inteligência austuciosa, como afirmou Dejours em Psicopatologia do trabalho.
Alguns fatores são comuns a todos e por isso tornam-se básicos para se obter QVT, como por exemplo, o salário, que indiscutivelmente é um elo básico, mas não o único motivador; fatores como condições psicológicas e dos benefícios sociais e também o fator “ambiente”, que é onde os funcionários vão sentir-se bem com a gerência, com elas mesmas e entre seus colegas de trabalho, que conduz a estarem confiantes nas satisfação das próprias necessidades e ao mesmo tempo