Qualidade de Vida no Trabalho

A QVT tem muita influência, se não total, no contexto do trabalho, pois além de levar em consideração o que a empresa almeja obter através de seus funcionários, ela direciona esses resultados com foco no bem estar e a satisfação do trabalhador, fazendo com que surja um clima de trabalho perfeito para que haja um aumento da produtividade e da qualidade do trabalho.
Fernandes e Gutierrez (1998 apud Limongi-França, 2010), relatam a experiência brasileira em QVT e experiências de sucesso realizadas em vários países do mundo. Segundo os autores, a QVT representa as ações que promovem o bem estar e a saúde do trabalhador, construída através de novas práticas administrativas e gerenciais, e são, na atualidade, tema de muitas publicações ao redor do mundo.
Desde o inicio, na QVT prevalece o bem estar, a motivação e a satisfação do trabalhador em seu local de trabalho, promovendo melhorias em sua vida profissional e consequentemente profissional. Envolvendo atitudes pessoais que refletem na maximização na sua produtividade na empresa e na convivência com a família e na vida social.
Neste sentido, Rodrigues (2009) aponta para o fato de que o homem sempre buscou melhorias em sua qualidade de vida, inclusive no contexto do trabalho, procurando facilitar ou obter satisfação e bem estar para o trabalhador no exercício de sua atividade laboral.
Assim que as empresas reconheceram a necessidade de proporcionar ao trabalhador satisfação no trabalho e bem estar, resultou na humanização no ambiente e uma importante evolução nas relações trabalhistas do mundo globalizado. Neste sentido, Chiavenato (2010) acrescenta um argumento que estimula a necessidade das empresas promoverem a qualidade de vida do trabalhador.