Psicologia

Aprimorando o capitulo 03 do livro Psicologia Aplicada à Administração sobre a abordagem humanista, deu se continuidade com uma pequena apostila sobre Liderança como essência da gestão,temática importante e conclusiva para o estudo anterior.
Os aspectos conceituais sobre liderança podem ser descritos de diversas formas e maneiras mas ao me entender após a leitura e estudo pude concluir de maneira simples e sintetizada,que Liderança é a capacidade de exercer influência sobre as pessoas.Sem Liderança não existem organizações com colaboradores satisfeitos,motivados,produtivos e eficientes.Isso é fato!
A liderança aguça ou atrai nas pessoas o estimulo a persistir e continuar na busca de resultados melhores,mesmo em um ambiente de desafios,riscos e incertezas,a liderança é a base pra tudo isso.E como diz Bennis “liderança é como a beleza:difícil de definir,mas fácil de reconhecer”.Ser um líder exige além de tudo humanidade,sentimento,aptidão,ética,moralidade e confiança nos outros acima de tudo.Em troca recebe-se respeito,consideração,valorização e reconhecimento de maneira que o líder se torna um exemplo,uma diretriz a ser seguida.
No ambiente organizacional existem vários ambientes de atuações isso é moldado conforme é a forma do profissional atuar,e existem diferentes papéis que norteiam essa atuação.São eles:
Chefe-É o encarregado formal de exercer o poder de comando e direção de um setor, departamento ou divisão. Administra e conquista objetivos pela pressão e procura não permitir que suas decisões sejam influenciadas pela emoção, apenas pela razão. o grupo à frente do qual está e por vezes é impopular, levando de vez em quando o nome de antipático(a) em função do seu estilo e forma de se relacionar. É autocrático e movido pelos fatos, tendendo a ser mais racional e menos emocional.

Gerente-

Gestor-Líder-

A liderança exige um cenário propicio,tende a se desenvolver em ambientes e situações difíceis,tende a empregnar alguns paradoxos como: