psicologia organizacional

1331 palavras 6 páginas
Introdução
Várias organizações têm sempre adoptado o sistema aberto em seus processos de produção. O tema que será abordado no presente trabalho de Psicologia Organizacional está relacionado com análise do sistema de produção da Plexus.
O objectivo do trabalho é de:
Fazer análise do processo de produção composto por input, processo de transformação e output na empresa Plexus.
A metodologia usada para a elaboração da presente pesquisa foi a consulta em diferentes obras bibliográficas, internet e também realçar que a entrevista ao nível da direcção da empresa forneceu dados extremamente importantes para a pesquisa.
O trabalho na sua organização está estruturado em introdução, desenvolvimento e conclusão.

1.0. Sistema de Produção Administrativo
1.1. Sistema:
Segundo Chiavenato (2005) sistema é um conjunto de partes inter-relacionadas que existe para atingir um determinado objectivo. Cada parte do sistema pode ser um órgão, um departamento ou um subsistema. Todo sistema é, portanto, constituído de vários subsistemas, os quais podem receber diferentes denominações. Por outro lado, todo sistema faz parte integrante de um sistema maior o macrossistema ou supra-sistema. Dependendo do ponto de vista que se queira ter, uma empresa pode ser considerada um sistema composto de vários sub sistemas (departamentos, divisões ou secções) fazendo parte de um macrossistema (a sociedade na qual se insere).
Ainda Chiavenato (2005, p.8) afirma que:
“Assim, qualquer sistema pode ser considerado um subsistema de um sistema ou um macrossistema constituído de vários sistemas, de acordo com o interesse da focalização. Na realidade, as empresas assim como todos os organismos vivos funcionam como sistemas. Os sistemas vivem em ambientes ou meios ambientes. Ambiente é tudo aquilo que envolve externamente um sistema.”
Todo sistema apresenta os seguintes componentes: entradas, processador, saídas e retroacção.
Entradas: constitui a tudo aquilo que ingressa para o

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