Projetos -fgv

DESCRIÇÃO DO PROJETO:
Elaboração de um aplicativo para Tablets que funcionaria como catálogo virtual e instrumento para enviar pedido para fábrica.

1. TERMO DE ABERTURA: WHYPor que | O projeto foi desenvolvido para auxiliar vendedores, reduzindo o tempo para entregar pedidos e também agilizar a produção. | WHOQuem | Gerenciador de projetos, vendedores e gerentes de produção. | WHENQuando | O projeto iniciará no próximo mês, com prazo de entrega no máximo dois anos. | WHEREOnde | O projeto será desenvolvido para uso dos vendedores. | WHATO que | Requisitos para instalação do programa: 50 tablets;Total dedicação dos usuários;Benefícios: Agilidade na produção, | HOWComo | Iniciar o projeto com a equipe de vendedoresTreinamentosLançamento, e operação experimental a fim de diagnosticar possíveis falhas.Visitas periódicas definidas pelo gerenciador de projetos, com o objetivo de avaliar o andamento após a implantação. | HOW MUCHQuanto | Tablets: 40.000,00Treinamento: 50.000,00Manutenção: 20.000,0 |

2. EAP – Estrutura Analítica do Projeto

3. Plano de Gestão de Comunicação Veículo | Público Alvo | Freqüência | Conteúdo | Forma | Responsável | Reunião Quinzenal de avaliação | Diretor, Conselho, patrocinador, equipe técnica do projeto | mensal | Andamento do desenvolvimento do projeto – Situação atual e próximos passos | Reunião de 1h com 30 min, para discussões na Sede da empresa | Gestor do Projeto | E-mail | Equipe responsável | quinzenal | Painel de controle: Indicadores de desempenho e comentários | Esquemas, tabelas, balanço da situação e conseqüências | Gestor do projeto com apoio da TI | Reunião de Lançamento do Projeto | Governança do Projeto, Equipe do projeto, Steakholders | Ao final da fase de planejamento | Evolução física, financeira, de produção; controle dos investimentos e de escopo: atuas versus oficial | Reunião de 2hrs, com intervalo de 25 min para coffebreak | Gestor com apoio da Comunicação |

4. Gestão