Projeto

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO............................................................................................ 1.1. Gerenciar projetos. 1.2. Fases do projeto. 1.2. Fases do projeto. 1.3. Objetivos do planejamento de projetos 1.4. Processo do planejamento de projetos 1.4. Processo do planejamento de projetos 1.4. Processo do planejamento de projetos 1.4. Processo do planejamento de projetos 1.4. Processo do planejamento de projetos 1.4. Processo do planejamento de projetos 2. CONCLUSÃO.............................................................................................

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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................... 11 ANEXOS......................................................................................................... 12

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1. INTRODUÇÃO O planejamento é um processo, um conjunto de fases (sub-processos, processos) pelas quais se realiza uma operação. Sendo um conjunto de fases, um processo, a sua realização não é aleatória. O processo é sistematizado, obedece a relações precisas de interdependência que o caracterizam como um sistema, como um conjunto de partes (fases, processos) coordenadas entre si, de maneira a formarem um todo, um conjunto coerente e harmônico visando alcançar um objetivo final (produto, resultado) determinado. O conjunto de fases que caracteriza o processo pode ser representado por: conhecimento da realidade (ou situação), decisão, ação, crítica.

1.1. GERENCIAR PROJETO

Gerenciar projetos é um desafio para qualquer profissional, pois, juntamente com questões tecnológicas, existem também aspectos organizacionais que requerem do Gerente de Projetos muito mais que habilidade técnicas. É importante ressaltar, que as atividades de um projeto precisam ser calçadas de um planejamento realista e factível, que contemple os objetivos, metas, restrições e recursos envolvidos. Contudo, não deve ser encarado “como trilho, mais sim como trilha”,