Projeto

PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO

É através dos planejamentos administrativos ou funcionais que os objetivos estratégicos são realizados. Consiste no detalhamento do planejamento estratégico procurando-se detalhar por áreas funcionais sem esquecer de que cada planos devem guardar entre si a idéia de objetivo comum numa visão holística dos objetivos empresariais.
O planejamento é o primeiro passo do processo administrativo por médio do qual se define um problema, se analisam experiências passadas e se esboçam planos e programas. Uma das principais características do planejamento é que através dela se conseguem objetivos, selecionando os meios para consegui-los.

CONDIÇÕES PARA A ELABORAÇÃO DE UM PLANO

Instrumentação adequada: uma organização eficiente para executar e preparar um plano deve utilizar elementos de racionalidade e uma direção sobre bases científicas.
Em caso de objetivos múltiplos, compará-los e reduzir à unidade.
Em caso de objetivos não complementares, senão competitivos, estabelecer prioridades.
Deve existir um sistema de avaliação e controle eficaz.

ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO

Objetivo: Determinar o objetivo desejado (Que é o que queremos).
Cursos alternados de ação: Determinar diferentes caminhos, formas de ação ou estratégias para conseguir objetivos.
Eleição: O Planejamento implica determinação, análise e a seleção da decisão mais acertada.
Futuro: Prever situação futura, antecipar fatos incertos, preparar-se para contingências e traçar atividades futuras.

IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO

É essencial para o adequado funcionamento de qualquer grupo social, já que através dela se prevêem as contingências e as mudanças que possa deparar o futuro, estabelecendo as medidas necessárias para enfrentá-las, por outra parte o reconhecer para onde se dirige a ação permite encaminhar e aproveitar os esforços.
Os Fundamentos Básicos que mostram a importância do Planejamento são:

Propicia o desenvolvimento das empresas, ao estabelecer métodos para utilizar