Projeto

Introdução: Há uma tendência nas empresas de atuarem com “gestão de projetos”. Muitas vezes um projeto é implementado por uma equipe multidisciplinar, de várias áreas distintas, porém todos têm um objetivo em comum. Atualmente, podemos considerar a Gestão de Projetos como uma área autônoma nas organizações. Existe há 50 anos, praticada em vários negócios. Lida com mudanças de produtos, de serviços e de processos nas organizações contemporâneas. Lida com desafios de planejamento, organização e motivação dos membros das equipes, liderança de equipes de projetos, acompanhamento, avaliação e controle do emprego dos recursos.
O que é? “qualquer empreendimento que tenha objetivos claros e definidos que representam valores específicos a serem usados para satisfazer alguma necessidade ou desejo". “Os projetos são empreendimentos com objetivos específicos e ciclo de vida definido.
Profissional de projeto: Responsável compreender onde se quer chegar, participar do estabelecimento das metas, organiza-las em etapas, chamar pessoas para o projeto que possa auxiliar no alcance das metas (não precisam ser técnicos), garantir que as etapas estão acontecendo e que o projeto cumprirá seu prazo.
Pessoal do projeto: Várias características
Importância na participação de projetos: Oportunidades de crescimento são encontradas em ambientes em rápidas mudanças que continuam a desafiar a existência física e intelectual de uma pessoa. Enfrentar desafios exercita a mente para encontrar novos e inovadores caminhos de fazer o trabalho. Os projetos propiciam o ambiente para crescer e fazer com que os colaboradores se comuniquem com outras áreas, aumentando a rede de contatos (networking).
Elaboração de um projeto: Fruto desta elaboração é um documento. Em seu sentido mais amplo, e na realização plena do seu significado, o mais importante não é o documento produzido pelo planejamento, e sim o processo mental e social que envolve o empreendimento que mobiliza e que se faz presente na ação