empresa
Referencia de qualidade e tradição no segmento de atuação de embalagens para indústria farmacêutica. Foi observado na empresa, problemas na área de produção das embalagens e com isso atrasa as outras áreas que vem após. O trabalho aborda com a liderança é imprescindível para qualidades dos serviços realizados e a relação que tem com o bom e o mau funcionamento do trabalho, e com todos os setores executam as tarefas para o desenvolvimento do produto mostrando as etapas que serão passadas. As últimas etapas do processo que são as áreas de controle e garantia de qualidade, tem alto nível negativo na avaliação da qualidade do produto que impacta o processo. De como é a relação dos outros setores estão ligados para o desenvolvimento do processo e por que canal e feita à comunicação e a importância dessa ferramenta. A execução do trabalho é feita a partir da ordem de Serviços (OS) que é emitida pelo planejamento e controle de produção (PCP). A proposta de solução é o treinamento contínuo de melhorias na produção. Este trabalho foi desenvolvido e baseado na conceituada empresa Mācron que é incentivando a comunicação, motivando e afirmado a importância de um feedback com todos envolvidos para o bom desempenho do trabalho.
Introdução
Buscamos cooperar com a melhoria de uma organização denominada no mercado como Mācron Indústria Gráfica especialista em embalagens de remédios e outros tipos, desde 1948 a Mācron é sinônimo de excelência no mercado de artes gráficas e é reconhecida por sua qualidade, credibilidade, confiabilidade e know-how. Efetuamos algumas pesquisas internas na empresa utilizando a linha de produção como foco.
Demos inicio a nosso objetivo desenvolvendo entrevista com lideres de cada setor selecionamos perguntas sobre o processo da linha, seus pontos fracos e fortes, comportamento dos funcionários, relação entre eles, tipos de comunicação e tempo de produção do maquinário. Constatamos que ao decorrer do processo de