Programação e controle das operações

Programação e Controle das Operações
O planejamento e o controle de produção requerem a conciliação do suprimento e da demanda em termos de volume, tempo e qualidade.
Não como regra geral, mas adotado praticamente por maioria das gestões da produção, para conciliar o volume e o tempo, quatro atividades justapostas são desempenhadas: carregamento, sequenciamento, programação e controle.
Em síntese, o carregamento é a quantidade de trabalho alocado a cada parte da produção.
Duas abordagens são principais para o carregamento:
Carregamento finito e infinito.
Abordagem em que somente se aloca trabalho atéum limite estabelecido pelo centro, o trabalho acima dessa capacidade não éaceito.
O carregamento finito éparticularmente relevante para operações que:É possível limitar a carga; ex.: consultório médico.É necessário limitar a carga; ex.: passageiros de aviões.O custo da limitação da carga não é proibitivo; ex.: carros esportivos.
Éo carregamento que não limita a aceitação do trabalho, mas corresponde a ele.
O carregamento infinito érelevante para operações nas quais:não é possível limitar carregamento; ex.: pronto socorro.não é necessário limitar carregamento; ex.: fest food.o custo do carregamento é proibitivo; ex.: banco de varejo.
Dados precisos como tempo disponível, tempo normal disponível, tempo planejado disponível, tempo planejado de operação, tempo disponível e tempo real disponível são extremamente importantes para termos um controle absoluto da situação.
Máximo Tempo Disponível Tempo Normal Disponível
Tempo Planejado Disponível
Tempo Planejado de OperaçãoTrocas
Tempo Disponível Tempo Real de OperaçãoTempo Máquina Parada
É a atividade de decidir a ordem em que as tarefas serão executadas.
Pode ser por :Prioridade ao consumidor;Data prometida;Lifo;Fifo;Operação mais Longa;Operação mais Curta.
Permite que um consumidor importante, ou temporariamente ofendido, ou um item, ordem de chegada

seja processado antes de outros, independente da