ORGANIZAÇÃO: Dentro dessa função, estão as atividades de definição da estrutura: unidades orgânicas a serem criadas, para desempenhar as diversas finalidades: a definição das responsabilidades a serem atribuídas a cada uma dessas unidades, as relações hierárquicas e funcionais entre as mesmas. PLANEJAMENTO: Dentro dessa função totalmente voltada para o futuro ter-se algum tipo de controle sobre o futuro, colocam-se atividades como a elaboração de previsões, filação de objetivos, programação, ornamentação e a definição de políticas e procedimentos. DIREÇÃO: Engloba as atividades como a tomada de decisão, a comunicação com os subordinados, superiores e pares, a obtenção, motivação e desenvolvimento pessoal. CONTROLE: Como as organizações não operam na base da improvisação e nem ao acaso, elas precisam ser devidamente controladas. Elas requerORGANIZAÇÃO: Dentro dessa função, estão as atividades de definição da estrutura: unidades orgânicas a serem criadas, para desempenhar as diversas finalidades: a definição das responsabilidades a serem atribuídas a cada uma dessas unidades, as relações hierárquicas e funcionais entre as mesmas. PLANEJAMENTO: Dentro dessa função totalmente voltada para o futuro ter-se algum tipo de controle sobre o futuro, colocam-se atividades como a elaboração de previsões, filação de objetivos, programação, ornamentação e a definição de políticas e procedimentos. DIREÇÃO: Engloba as atividades como a tomada de decisão, a comunicação com os subordinados, superiores e pares, a obtenção, motivação e desenvolvimento pessoal. CONTROLE: Como as organizações não operam na base da improvisação e nem ao acaso, elas precisam ser devidamente controladas. Elas requerem considerável controle sobre suas operações e atividades. O controle constitui a última das funções administrativas. Controlar significa garantir que o planejamento seja bem executado que os objetivos estabelecidos sejem alcançados adequadamenteem