produção

RESENHA DO CAPÍTULO 11
PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE

Determinar o nível ótimo de produção para atender a demanda é fundamental para a eficiência e eficácia da administração da produção. O desequilíbrio entre a capacidade e a demanda pode ter consequências econômicas desastrosas para a organização. O desafio é harmonizar, em todos os níveis, o grau de capacidade produtiva com o nível de demanda a ser atendida com o menor custo possível. Para isso é fundamental o planejamento e controle da capacidade produtiva.O Planejamento e Controle da Capacidade é a atividade que calcula a carga de trabalho de uma determinada planta (lojas, fábricas e manufaturas, principalmente), visando prever se esta terá capacidade, no futuro, de executar a produção que está sendo planejada, para suprir a demanda do produto ou serviço.O Planejamento da Capacidade fornece informações que possibilitam planejar o uso de materiais, obter dados para futuros planejamentos de capacidade, identificação de gargalos e estabelecer a programação de curto prazo e estimar prazos viáveis para futuras encomendas.Em geral, o departamento responsável por essa importante função, dedica-se as atividades mais operacionais como a programação da produção, controle de estoques (matérias-primas, em processo e produtos acabados), emissão e controle de ordens de produção, entre outras atividades do dia-a-dia da produção.Entretanto, a atividade de planejamento não se limita ao nível operacional. No nível tático-estratégia, a gerência de produção toma decisões de médio e longo prazo que incluem decisões sobre a aquisição de equipamentos e máquinas, contratação de pessoas, administração de materiais e fornecedores, com base em previsões atualizadas de demanda.

Questões chave:
O que é planejamento e controle de capacidade?
É a atividade que tem como objetivo calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período no futuro, visando prever se o chão-de-fábrica terá capacidade para executar um