Processos gerenciais

Questão 1 (0,3)
No mundo dos negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para a definição dos seus rumos e missão.

[Resposta: A finalidade do planejamento estratégico é de facilitar e criar condições de relacionamento entre os componentes das estruturas organizacionais internas e externas.
O planejamento estratégico transforma a realidade existente e constrói uma realidade nova.
Por isso que todas as empresas deveriam fazer um planejamento, é através deste planejamento que realmente aparece seus pontos fortes e fracos e onde estão as ameaças e oportunidades diante do mercado.
Tavares (1911, p.68), por exemplo, entende que planejamento estratégico “é o processo de formulação de estratégias para aproveitar as oportunidades e neutralizar as ameaças ambientais utilizando-os pontos fortes e eliminado os pontos fracos da organização para a conscientização da sua missão”.]

Questão 2 (0,2) Tema 2
Uma organização desenvolve vários planejamentos, sendo que um deles é tático. Explique de onde parte e como é desenvolvido o planejamento tático dentro de uma organizaçã0, e onde esse planejamento é utilizado.

Resposta: O planejamento tático é elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização, ou seja, ao nível dos departamentos ou unidades de negócio da empresa. Como ele é elaborado pelos gerentes ou executivos tendo por base o planejamento estratégico da empresa e o objetivo de contribuir para que este tenha sucesso.
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