Processos gerenciais

Passagens significativas capitulo 4 visão Célio.

(Oportunidades da internet)
No auge das pontocom (1999-2000), o sonho de muitos jovens era alcançar a aposentadoria com menos de 30 anos de idade, ganhando muito dinheiro e curtindo a vida. P.76
Esse foi o principal objetivo: conseguir captar o dinheiro inicial, depois alguém pensa se a empresa vai crescer ou não, mais isso mudou rapidamente.p.77
O número de IPOs (Initial Public Offering – Oferta publica inicial de ações ) declinou de 457 em 1999 para 76 em 2001 . A valorização excessiva das empresas pontocom no mercado norte-americano e , por consequência , nos demais mercados mundiais mostrou-se insustentável e a bolha estourou ,Muitas empresas baseadas na internet começaram a falir tanto nos Estados Unidos como na Europa , e também em todo Brasil. P.77
Essa fase inicial foi boa, ois mostrou que qualquer negocio, por mais promissor que pareça o mercado onde se insere, deve ser criado de forma planejada, consistente, com crescimento adequado, principalmente por empreendedores apaixonados pelo que fazem, interessados em criar um negocio viável auto sustentável , e não apenas uma marca veiculado em forma de site na internet. P.77
(modelos de negócios na web)
Mas a maioria percebeu que custos, receitas e lucros ainda continuam sendo as principais métricas de um negocio online ou tradicional. P.77
Modelo de Negocio basicamente descreve como a empresa gerará receita e quais os custos e investimentos necessários para tal. P.78
No E.U.A, muitas empresas patentearam seus modelos de negócios que apesar de não serem realmente inéditos mereceram patentes porque foram aplicados em um domínio diferente, a internet.
O modelo de intermediação de negocio deve ser bem definido no formato de cobrança em quais transações serão efetuadas as cobranças, para maior entendimento, esse modelo será subdividido em: P.78
(portais verticais B2B)
A empresa cria um ambiente que atrai compradores e vendedores de um segmento