Processos gerenciais

Etapa 1
O que é planejamento? É uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro estrutura do o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Busca por um ponto de vista único e inovador, um ponto de convergência, que conecte consumidores a marcas. Planejar é usar intuição e criatividade para transformar informação em ideia. É um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tomar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequadas e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. O planejamento refere-se às decisões presentes que tem implicações nos rumos futuros da empresa. É a ferramenta essencial para a empresa que deseja definir o futuro. Mobilizar recursos em direção aos propósitos de curtos e longo prazo, assumir o controle do seu destino, enxergar oportunidades, introduzir a disciplina de pensar a longo prazo, gerar compromisso e direcionar as atividades dos colaboradores. Os objetivos são proporcionar e focar nos planos e decisões nas empresas. Existem três níveis diferentes de planejamento: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático, Planejamento Operacional. Planejamento Estratégico: envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo genérico e bastante sumarizado e são de longo prazo. Este tipo é elaborado pela alta administração ou pelos empreendedores e proporcionam aos demais gerentes um senso de direção para o futuro da organização. O administrador deve levar em consideração fatores e componentes internos, muitos deles longe da compreensão, controle e previsão da empresa. Planejamento Tático: Em seguida