Processos Gerenciais

PLANEJAMENTO ESTRATGICO EMPRESA BONITA Alexsandro Silva6676375409Claudia Pires6894521790Erick dos Santos Soto6661427197Jssica Pereira Nascimento1299509797Juliana Camargo Moreira6816446111Lucyvania Reis7252616099Pamela Silveira Soto6661336282Patrick Machado da Silva6447297561Tatiane Sabino6621360622William Amorim Ferreira Dias6658395678 SO PAULO-SP SETEMBRO - 2013  Trabalho apresentado ao Professor Sr. Carlos Alberto dos Santos da disciplina de Processos Gerenciais do segundo semestre curso de logstica. Faculdade Anhanguera So Paulo - 25/09/2013 SUMRIO 1- INTRODUO................................... p.4 2- ETAPA 1.............................................. p.5 1.1 Quais so as principais habilidades para um gestor de sucesso 1.2 O conceito de empresa, gestor e empresrio 1.3 Porque as empresas so consideradas sistemas abertos 1.4 O que misso, viso e valores organizacionais 3- ETAPA 2.............................................. p.6 2.1 Debate e resumos dos conceitos apresentados na Etapa 1 BIBLIOGRAFIA................................... p.7 5- CONCLUSO...................................... p.8  1-INTRODUO A cada dia um nmero maior de pessoas preocupam-se com a sua aparncia diante da sociedade, famlia, redes sociais etc. Esta a beleza visual, to presente no nosso dia a dia. Para alguns estas preocupaes esto associadas sade, bem estar e conforto pessoal. Dentro dos grandes centros encontram-se cada vez mais presentes os Centros de Estticas com diversos tipos de atendimentos e servios diferenciados voltados diretamente ao pbico alvo da beleza feminina. Os grandes institutos de beleza buscam solues para atendimento do seu pblico alvo, porm, possui a constante busca de fortalecimento de novos conceitos de estticas com foco na qualidade de vida e do bem estar.  Etapa 1 1.1 Basicamente habilidades necessrias para um gestor de sucesso resumem-se em possuir conhecimento tcnico, pois precisar