processos gerenciais

PROCESSOS GERENCIAIS
PASSO 1 (equipe)
Após muitas pesquisas e discussões sobre o assunto abordado chegamos à conclusão que, um gestor de sucesso é aquele que traz para si a visão e missão da empresa em que trabalha juntamente com o staff da mesma para tornar esses objetivos uma realidade, que tem a criatividade e a facilidade de lidar com mudanças e novidades, que esteja sempre com o pensamento futurista, sempre em busca de aperfeiçoar e melhorar o seu sistema de trabalho tomando decisões e assumindo responsabilidades para com o meio ambiente; que traga consigo a experiência e conhecimento para enquadrar-se no perfil e nos valores de uma empresa de peso; empresas estas que devem ter em seu perfil a habilidade de lidar com as mudanças, procurando sempre estar atualizadas, no que diz respeito à tecnologia, pesquisa de mercado e investimento em treinamento para seus colaboradores.
Considera-se empresa aquela que tem como principal objetivo gerar lucro, seja prestando serviços ou fornecendo produtos, tendo por obrigação um registro na Junta Comercial, para assim poder ser considerada uma empresa legal, tal como seus empresários que só são reconhecidos quando exercem profissionalmente uma atividade econômica organizada para a circulação de bens e serviços e que devem sempre estar em conexão com o chamado “sistema aberto”, que foi adotado pelas empresas após as mesmas perceberem a importância de compreender e acompanhar não somente o ambiente interno, mas também o externo, para assim atualizar-se e manter-se sempre ativa em seu meio competitivo.
Toda empresa tem que ter três pontos indispensáveis para sua existência, que são eles: a missão, a visão e os valores. A missão é o motivo de existir da empresa, o porquê ela foi fundada, e esse objetivo deve mover todo o corpo da empresa, tanto na parte lucrativa quanto na parte social; a visão é o que ela pretende alcançar, o que almeja para seu futuro, geralmente, determina-se um tempo limite para que esse objetivo seja