PROCESSOS GERENCIAIS

3324 palavras 14 páginas
FACULDADE ANHANGUERA – UNIDERP
PÓLO DE PALMAS
TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA

PROCESSOS GERENCIAIS

Alunas:

Elyneisser Pereira Araújo - RA 410546

Vandete B. do Nascimento - RA 410775

PROFESSORA:

PALMAS – TO, 27 de Setembro de 2013

INTRODUÇÃO

Como podemos perceber vivemos em mundo com mudanças diárias e o planejamento seja ele tático ou estratégico fazem parte destas mudanças, rodeados de inventores e criadores as organizações se adaptam cada vez mais para se jogar no sistema atual, pois se assim não o fizerem será como carta lançada fora do baralho, em vista que só sobrevivem e crescem se tornando bem-sucedidas as organizações funiladas através de decisões articuladas, ações, aglutinações de recursos, competências, estratégias e uma busca incansável para alcançar resultados cada vez mais positivos, podendo levar assim as organizações com este tipo de planejamento a excelência e ao sucesso.
Não basta possui grandes recursos financeiros, é necessário mais que isso, é necessário compor de um grau de equipe acirrada e competente, acima de tudo dedicada e preparada com conceituados conhecimentos e uma boa e atualizada tecnologia para a inserção no mercado, o qual é avassalador, com processamento rápido em relação a ampliação da inteligência organizacional com lideres e controladores com uma ciência universal.

Etapa 1
Mais verdadeiramente o que planejamento? Eis uma palavra com um grande bloco de silabas, tal qual faz jus também o seu grande significado. O Planejamento nada mais é que meios para se alcançar algo positivamente, esta palavra nos orienta que antes de qualquer passo é preciso planejar, ou seja, antecipar o que se deseja realizar. Numa visão do professor Chiavenato -2007 Robbins -2000, não deixando de fora a opnião de Oliveira - 2010, planejar é um processo que ainda é uma teoria passando por um processo de transformações com suas devidas adaptações, visando através de estudos e

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