Processos Gerenciais

Case Danone
1) Façam uma boa leitura do caso Danone e procure identificar a MISSÃO, a VISÃO e as ESTRATÉGIAS de atuação do setor de Recursos Humanos da referida empresa.
A empresa realizou uma meta para dobrar de tamanho, assim nasceu o projeto DNA Danone. Para tal meta, a referida empresa estabeleceu a missão, visão e estratégia. Sua missão visa o crescimento beneficiando os seus funcionários, fornecedores, clientes e colaboradores. A visão da empresa é a liderança, inovação, ambição e excelência na execução. Assim tendo como estratégia a importância que cada um dos seus colaboradores e funcionários tem com a empresa, o que resulta em gratificações e reconhecimento e fornecendo, realizando feedback e reuniões para avaliar seu desempenho e as competências desenvolvidas.
2) O comitê de direção estabeleceu 4 genes que compõem o DNA Danone e que 100% dos funcionários da Companhia devem ter: Liderança, Inovação, Ambição e Excelência na Execução. Cada um com suas características, todos são essenciais para o crescimento da Danone nos próximos anos “SE A DANONE GANHA TODOS GANHAM”. Com base nesse fato, identifique e descreva os programas PUMA e CONVERGÊNCIA de acordo com suas características.
A área comercial usou como símbolo o puma, um animal que caça e nunca é caçado, onde tomaram como base o estilo de vida do animal para trazer uma realidade mais para os funcionários. Assim, trazendo as características do animal para criar uma identidade para a equipe, alinhada com os valores da empresa.
A convergência, criada pelo setor Supply Chain, visa a mais alta qualidade, entregando sempre o prometido para os seus clientes.
3) Descreva como atua o Setor de Recursos Humanos da Danone para ser considerado estratégico.
O setor de RH contribui ativamente para a estratégia com a elaboração de seu planejamento e participação da diretoria, criando metas, prioridades e diretrizes. O departamento também lidera o processo de cascatear os objetivos, assim cada área será avaliada