processos gerenciais

1243 palavras 5 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA - CEAD

Curso Superior: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Polo: FACNET

Ana Paula Neris de Aquino – RA 6377224572
Adriana Maria P. de Almeida – RA6747339721
Luciana Dias Carvalho – RA6788387754
Michelle A. P. da Silva – RA6501276998
Rosimeire de Jesus – RA6942009084

DISCIPLINA PROCESSOS GERENCIAIS

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA - ATPS

Semestre 2º

Taguatinga/DF
Setembro/2013

ATPS - DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS

Semestre 2º

Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Processos Gerenciais, do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do tutor presencial

Taguatinga/DF
Setembro/2013

INTRODUÇÃO

Será observado durante a explanação do trabalho as vertentes de um processo gerencial, onde nesta 1ª etapa estaremos discutindo sobre o que é planejamento e seus tipos segundo a sua tipologia. Para dar continuidade a esta ATPS falaremos sobre a dimensão de um Organização como função no Processo Administrativo.

ETAPA 1

O QUE É PLANEJAMENTO?

Segundo o dicionário planejamento é capacidade de pensar, agir; capacidade de discriminar o que vem primeiro e o que vem depois; dialética do saber e poder; capacidade de articular pensamento e ação.
Para Maximiano planejamento é o processo de tomar decisões sobre o futuro. As decisões que procuram de alguma forma, influenciar o futuro, ou que serão colocadas em prática no futuro.
Seguindo a linha de Chiavenato planejamento é uma função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcança-los da melhor maneira.
Ainda para Lacombe, “planejamento é a determinação da direção a ser seguida para se alcançar um

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