Processos gerenciais
Centro de Educação a Distância
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Processos Gerencias
Ana Claudia Rodrigues RA 2305296815
Maria Angélica Ferreira Camargo RA 2306318689
Michele Cristiane C. da Silva RA 2330413116
Jundiaí/SP
2011
Ana Claudia Rodrigues RA 2305296815
Maria Angélica Ferreira Camargo RA 2306318689
Michele Cristiane C. da Silva RA 2330413116
Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem
Processos Gerenciais
Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.
Jundiaí
2011
1. Introdução
Neste Desafio de Aprendizagem vamos abordar sobre a importância das empresas em serem administradas e trabalhar com planejamentos, vamos falar sobre o que é empresa, o papel do administrador, ambiente empresarial, estratégia empresarial planejamento estratégico, tático e operacional, sempre visando a organização para obter um retorno favorável e lucro. E para serem assim bem sucedidas, competentes e inovadoras.
Direção esta presente em todas as organizações, onde o administrador tem como finalidade, tomar iniciativas buscando informações motivando as pessoas para poderem executar, o objetivo.
Tem como plano, planejar, organizar, dirigir e controlar distribuindo a responsabilidade para direção cada qual dentro da organização.
Controle é algo universal, consiste em um processo guiando atividades para serem exercidas para os fins determinados, verificando os alcances dos objetivos e resultados.
As ações empresariais são onde as empresas articulam estratégias julgadas e apropriadas, para compartilhar seus recursos como tecnologia, estruturas e potencialidades.
Analisa e interpreta em termos de oportunidades ou de ameaças ambientais.
2. A Importância para Empresa do