processos administrativo

Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância
Atividade Prática Supervisionada
Disciplina: Processos Administrativos
Obgetivo: Compreenção de Planejamento
Prof. Igor Quintanilha (Tutor Presencial)
Prof. José Antonio Quintanilha (Tutor EAD)
Profª Msc. Mônica Satolani (professor EAD)

Curso: Ciências Contábeis
Laurino Pereira Batista Filho–RA5322984990–Ciências Contábeis
Valdinar Felix da Silva–RA6314198509–Ciências Contábeis

Valparaiso/ GO/ 06/ 2013

INTRODUÇÃO
Dentro do Processo Administrativo, tudo que se realiza e preciso conhecer os aspectos fundamentais que faz parte da estratégia do plano de ação empresarial, que, para ser eficaz precisa ser planejado, organizada e controlada. Porém sabemos que o planejamento, a organização, direção e o controle formam um conjunto abrangendo as abordagens globais para o alcance de objetivos, formando assim o processo administrativo.
O processo não é coisa imóvel, parada, estática, mas móvel, contínua, não tendo começo, nem fim, nem uma sequencia fixa de eventos. Pensando nisso foi elaborado dentro desse processo a forma de planejar, definir aonde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual sequencia. O papel do planejamento é substituir a ação reativa diante dos eventos passados por uma ação proativa e antecipatória em relação aos eventos futuros- uma antiga versão em relação aos eventos futuros.
Ainda será abordados os tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional, porém o estratégico aborda a empresa como uma totalidade, tático aborda cada unidade da empresa ou cada conjunto de recursos separadamente, enquanto o operacional aborda cada tarefa ou operação isoladamente.
A organização era baseada em recursos na Era industrial, hoje as organizações são consideradas conjuntos intergrados e coordenados de competência essenciais sempre atualizadas e estrategicamente competitivas e prontas para serem aplicadas imediatamente a qualquer