processo

Relatório da diretoria de produção e logística.

Aluno: Mário Sérgio Pinheiro Silva
Equipe:2
Turma:109

Preencha os campos, considerando a atuação da diretoria de produção/logistíca no jogo.
Política de produção e logistíca adotada Garantir excelência na produtividade, focando na qualidade total do produto,otimização de processos produtivo e realizando uma operação logística com melhor custo.total..........................................................................

Controles implantados
Visando a política de excelência na produtividade, implementamos indicadores de performance,ferramentas de melhoria continua,padronização de processos produtivo e gestão de estoque de matéria-prima e produto acabado. Com foco em redução de custo , eliminação de desperdício e atendimento ao cliente.

Adequação das práticas da diretoria à estratégia traçada pela empresa Visando a estratégia traçada pela empresa, a Diretoria de Produção e Logística, adequou os processos visando o aumento de produtividade, onde atuamos na motivação dos colaboradores, com treinamentos,participação agressiva nos resultados , gestão de carreira e também investiu tecnologia dos equipamentos .

Obtenção dos resultados esperados pela diretoria

O Objetivo de aumento da produtividade e redução de custo,foram atingidos pela equipe de produção e logística, onde com a motivação dos colaboradores e novos investimentos, obtivemos uma redução no custo de fabricação e diluição do custo fixo pelo aumento da produtividade, resultando em uma melhora na qualidade do produto.

Análise crítica da atuação da empresa
Em geral a empresa teve bons resultados no 3 º período, onde demonstrou uma boa reação da produção, logística, finanças, administração de pessoal e comercial, isso foi resultado do forte trabalho na administração