PROCESSO

Questões Gestão de Processos

1-Quais são os pontos orientadores da estrategia?
Missão, valores visão estrategia.
2-qual a proposta das 5 forças de poter?
Analisar a competitividade de um setor por meio das seguintes forças.
3- o que compõe o ciclo da gestão estratégia?
Formulação de estrategia e a emplementação e a revisão periodica dessa estrategia.
4-Quais são as 5 forças de poter? competidores , novos intrantes , substitutos, compradores e fornecedores.
5-Defina o conceito de gestão estrategia? è fazer com que a estrategia da organização seja acompanhada analizada e realinhada de forma sistematica atraves de um processo eficaz utilizando-se de reunioes com foco na tomada de decisões tendo como ponto central a estrategia das organizações.
6- O que significa missão dentro de uma empresa?
É a declaração dos propositos da organizaçao , é perene e delimita o contorno daquela organização deixando claro o que faz e para quem faz.
7-Quais as praticas de gestão utilizados no BPM?
O mapeamento de processos e modelagem a definição de nivel de maturidade, a documentação, o plano de comunicação , o monitoramento através de indicadores de desempenho e o ciclo de melhorias continuas.
8- Como é a modelagem no sistema BPM?
É feita no próprio BPMS. Alguns destes seguem anotaçao mais usadas atualmente o BPMN( Business Process Modeling Notation) ela é uma etapa importante na automação pois é nela que os processos são descobertos e desenhados.
9--Qual é o foco do BPM?
Deve ser a melhoria dos processos de negocio para que as organizações possam alcançar os resultados esperados do negocio: Lucratividade, satisfação do cliente, diminuição de custos.
10- Defina o Conceito de BPM?
Conceito que une gestão de negocio e a tecnologia de informações com foco na otimização de resultados da organização através da melhoria de processos.
11-O que faz a aplicação de praticas de gestão utilizadas no sistema BPM na empresa?
Ajudam a maximizar os resultados e a