Processo gerenciais
Maior oportunidade de aprendizagem e de controle são as de preparação e suporte, por serem menos repetitivas. Um cargo para ser completo deve conter uma seqüência lógica de tarefas de preparação, produção e suporte, para melhor qualificação no serviço, e maior aprendizado. Para se enriquecer um cargo é necessário a introdução de tarefas mais difíceis, desafiando suas potencialidades, motivação também é um fator que influencia muito , por outro lado para se alargar este cargo horizontalmente, faz-se necessário a introdução de tarefas de complexidade semelhante, sendo assim enriquecendo seu cargo.O que também contribui para isso são as necessidade secundárias (auto-realização),
Clima organizacional
O clima organizacional pode ser definido como os reflexos de um conjunto de valores, comportamentos e padrões formais e informais que existem em uma organização (cultura) e, representa a forma como cada funcionário percebe a empresa e sua cultura, e como ele reage a isso, ele é sempre adaptado conforme a administração da empresa solicita. Clima Organizacional dentro de uma empresa não é algo simples de ser analisado, porque ele se apresenta difuso, nebuloso e sem contornos bem definidos, dificilmente se mostrando claro aos olhos dos administradores que procuram avaliá-l, cada empresa possui em clima organizacional diferenciado de outro empresa, um dos termos de organização é o estilo de liderança.
Liderança
Em toda empresa é necessário um líder parar administrar, mostrar resultados, pois será quem apontará os cargos e deveres dos funcionários,tendo a capacidade de poder influencia-li. Ser um líder significa desenvolver-se a si mesmo. A medida que se torna um líder, você encontra recursos em si mesmo que não sabia que tinha. Você se torna mais você, porque a maior influência de um líder vem de quem ele é, do que ele faz e do exemplo que ele dá. Um líder precisa olhar para frente, bem como