Processo de gestão completo

1ª FASE

Gestão Estratégica - Implantaremos em busca de um direcionamento estratégico para o negócio. Diante de informações extraídas em único banco de dados da empresa, teremos uma base para a tomada de decisão.

Finanças - Implantaremos em busca de um panorama seguro da organização para o planejamento estratégico e melhor alocação de investimentos.

Recursos Humanos - Implantaremos em busca de uma gestão eficiente de recursos humanos. Principalmente na questão de uma avaliação de desempenho da equipe, agilidade e eficiência nos processos de recrutamento, treinamentos de acordo com determinadas restrições da empresa.

CRM - Implantaremos em busca de um melhor padrão de desempenho, conciliando o atendimento a um grande número de clientes à qualidade. Com o enfoque em mapeamento de concorrentes e sincronização entre o cadastro de contas, produtos e contratos e as tabelas correspondentes que, auxiliaram na gestão dos materiais, no estoque e na compra.

Gestão de materiais, estoques e compras - Implantaremos em busca dos melhores materiais para a produção (confecção) dos nossos produtos. A fim de atender a todos os nossos clientes e conquistar outros, através de preços mais acessíveis e sempre com a qualidade indiscutível que a nossa empresa oferece.

Controladoria - Implantaremos em busca do controle dos processos contábeis e fiscais, relacionados aos novos investimentos x lucratividade ou prejuízo, além de do controle patrimonial da empresa.

2ª FASE

Sensibilização -

No 1° mês do processo de implantação do Sistema ERP, distribuiremos informativos (panfletos), distribuiremos cartazes e enviaremos emails referentes à implantação do Sistema ERP na empresa. Faremos também, uma Palestra na 4ª semana do mês, na Sexta, de meio turno (8:00hs às 12:00hs), na qual trabalharemos tanto as questões teóricas, quanto as questões práticas, envolvendo dinâmicas e exposições envolvidas ao tema em questão, ou seja, seria uma apresentação ampla do processo