Processo de admissão em grupos coesos

GRAU DE INDENTIFICAÇÃO E GRUPOS DE REFERÊNCIAS * Indentificação -

A TECNOLOGIA PERMITE ROTAÇAO DE TAREFAS: CASO DO SISTEMA SOCIOTECNICO O experimento das minas de carvão de Durham ocorria nas minas inglesas, em Durham o processo de extração de carvão era feito manualmente. A primeira tentativa de aumentar a produção foi feita por meio de mecanização e divisão de trabalho. A remuneração era feito por horas trabalhadas e na produção individual e medida por supervisores, os quais não se interessavam pela coordenação de suas turmas com as demais. Outro problema também observável em outras fabricas, decorria do fato de os mineiros aguardaram de braços cruzados a correção de qualquer problema, esperando que as chefias determinassem o que seria feito e não colaborando para solução do problema. Com a queda na produção houve uma consultoria do Instituto Tavistock de Relações Humanas, esse Instituto um novo sistema de trabalho mantendo ainda a mecanização, um grupo de mineiros foi integrado para, sem chefia formal, trabalhar 24 horas em turnos, sendo dada a eles liberdade para determinar quem levaria a cabo as varias atividades, fazer rotações de tarefas e escolher os componentes de cada grupo. Passou a ser acrescentado de um incentivo pago coletivamente, tendo por base quantidade de carvão posto na boca na mina, com isso o aumento da extração de 78% passou para 95%, faltas no serviço de 20% caíram para 8%, acidentes com trabalhadores de 7% para 3%%. Essas metas só foram atingidas pela mudança da chefia co-orientanda para as cooperativas, a meta comum de todos era produzir mais para ganhar mais. A mudança que se observa da chamada ética protestante para ética social, o sistema sociotecnico poderá vir a construir a estrutura de trabalho nas empresas do futuro, razão destacamos a importância de seu estudo e, aplicações concretas, porem desde que haja condições capazes de garantir seu sucesso. NIVEIS DA ORGNIZAÇOES EM SISTEMA SOCIOTECNICO Para deixar