Processo administrativo

PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL

Passo - 1

Cada aluno pesquisou nos artigos disponibilizados na ATPS e discutiram entre si para chegar a uma análise consolidada.

Passo - 2

A equipe consolidou as análises individuais para concluir uma base de trabalho para elaboração do Passo três.

Passo – 3

Os principais conceitos da administração: Dirigir, Controlar, Planejar e Organizar estão presentes em todas as ações da empresa, esses conceitos estão englobados um ao outro e os procuram atingir o seu objetivo em comum, maximizar a eficiência e eficácia do ambiente interno, em todos os setores da empresa para assim atender a necessidade do ambiente externo que envolve o consumidor , fornecedor e todos os envolvidos na prestação de serviço ou na produção da empresa . A organização é a função administrativa que integra os recursos e as pessoas, para atingir máxima eficiência em todos os setores da empresa para maximizar o lucro e o aproveitamento dos recursos disponíveis. A direção não é nada mais que dirigir, saber aonde e como utilizar os recursos disponíveis na empresa procurando alcançar o menor desperdício de recursos e maximizar os lucros e o aproveitamento eficiente dos recursos que está sendo usada, e como os outros fundamentos procura sempre a eficácia no ambiente interno da empresa, para atender as necessidades do ambiente externo. No planejamento, como processo administrativo é o primeiro dos fundamentos que devemos conhecer, partindo do conhecimento da sua missão é o meio em que traçamos as metas para alcançar os objetivos que a empresa determina á um certo período de tempo, também o controle foca em determinar os limites entre o erro e o desempenho esperados para superar desafios e criar novas maneiras de solucionar os futuros obstáculos no planejamento da empresa. O diferencial de todos os fundamentos da administração é dirigir, pois embala todas as etapas do processo administrativo.