Processo Administrativo
É o processo pelo qual um grupo de pessoas dirige as ações de outras no sentido de alcançar objetivos comuns.
A tarefa da Administração é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização.
Recursos:
As organizações são sistemas de recursos empregados na realização de objetivos.
Os recursos são: Pessoas/Informações/Conhecimento/Dinheiro/Instalações/Matéria Prima.
Objetivos:
São situações futuras que as empresas desejam alcançar, influenciados pelo ambiente, e também causando impacto no mesmo.
Processo administrativo:
1- Planejar / Prever: Define o que a organização pretende fazer no futuro e como deverá fazê-lo. Decisões sobre os objetivos e recursos necessários para realizá-los.
2- Implantar/ Organizar: Decisões sobre a divisão de autoridades e responsabilidades entre as pessoas, e sobre a divisão de recursos para realizar tarefas e alcançar objetivos.
3- Operar / Dirigir: Decisões que acionam recursos, especialmente pessoas, para realizar tarefas e alcançar objetivos. Envolve o uso de influência para ativar e motivar as pessoas a desempenhar suas tarefas.
4- Avaliar / Controlar: Acompanhamento, monitoração e avaliação de desempenho organizacional para verificar se as coisas estão acontecendo de acordo com o que foi planejado, organizado e dirigido. Decisões e ação para assegurar a realização dos objetivos.
Empreendedor/Empresário/Intrapreneur/Administrador:
1 - Empreendedor: É toda pessoa que identifica necessidades de clientes potenciais e, como oportunidade de negócio para satisfazê-las, cria uma empresa ou modifica uma já existente.
2 - Empresário: É aquele (a) que mantém e expande um negócio existente, garantindo que seja rentável e perdure no tempo.
3 - Intrapreneur: É o administrador que, como empregado, cria um novo negócio para a