Planejamento e estratégia
Ud. III – Planejamento e
Estratégia
Cursos de Administração e de
Ciências Contábeis
2º Bimestre - 2014
Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall
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Planejamento e estratégia
Fundamentos de planejamento
Tipos de planos
O papel dos objetivos no planejamento
Administração estratégica
Análise estratégica do ambiente organizacional
Formulação estratégica
Implementação e controle estratégico
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Proporciona senso de direção.
Focaliza esforços.
Maximiza a eficiência.
Reduz o impacto do ambiente.
Define parâmetros de controle.
Atua como fonte de motivação e comprometimento.
Potencializa o autoconhecimento organizacional.
Fornece consistência.
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Objetivos são resultados, propósitos, intenções ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar, por meio da alocação de esforços e recursos numa determinada direção. Os objetivos podem ser classificados de acordo com:
Natureza (rentabilidade, produtividade, participação no mercado, satisfação dos clientes, desempenho socioambiental etc).
Nível de formalização (explícitos ou implícitos).
Processo de definição (tradicional topo-base ou administração por objetivos).
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