Estratégia e planejamento
1. Estratégia e Planejamento são a mesma coisa?
2. Tática e Estratégia são a mesma coisa?
3. Uma empresa pode ter só uma estratégia de cada vez ou várias ao mesmo tempo?
4. Existe um número ideal de objetivos a perseguir?
5. Qual é o melhor modo de difundir uma estratégia?
6. Quanto tempo o líder da empresa deve dedicar à estratégia?
7. Há tantas empresas sem estratégia que são lucrativas... Por que eu preciso ter uma?
8. Como eu sei se minha empresa tem estratégia?
RESPOSTAS:
1.Embora dependa da linha de pensamento de cada autor. Eu me arrisco a dizer que não. Existe planejamento estratégico e existe planejamento tático. Estratégia é igual a planejamento estratégico.
2.Estratégia é confundida a toda hora com tática. Mas as duas não são sinônimos. Tática é um plano de operação.
3.A empresa pode ter vários objetivos de uma só vez e uma estratégia global que cumpra esses objetivos. De qualquer maneira, nada impede que a empresa tenha várias estratégias simultaneamente. Por exemplo, ela pode ter uma estratégia para crescer e ao mesmo tempo diversificar produtos e mercados.
4.Não. Mas, quando se tem um objetivo claro, há 80% de probabilidade de alcançá-lo; quando existe cinco objetivos, a probabilidade de alcançar cai para 30% (CARLOS ALBERTO JÚLIO, 2005).
5.A chave é envolver as pessoas em sua elaboração e em sua execução. Além disso, a estratégia deve ser colocada no papel, mas sem ter o tamanho de um livro. O critério é este: a estratégia da empresa tem de poder ser consultada facilmente.
6.Os empresários mais bem-sucedidos dedicam de 5 % a 10% de seu tempo à estratégia e ao controle de seu plano de ação, o que significa de um a dois dias por mês.
7.Por quanto tempo você quer que seu negócio exista? É muito fácil ganhar dinheiro no presente se você puder comprometer o futuro!
8.Se você tem dúvida, a