PLANEJAMENTO E ESTRATEGIA

SUMÁRIO

PLANEJAMENTO E ESTRATEGIA 2
5 DIMENSÕES 2
5 Dimensões: Segundo Steiner de real amplitude e ablagência. 2
1° Dimensão (Aborda Assuntos) 2
2° Dimensão (Elementos pó Planejamento) 2
3° Dimensão (Tempo) 3
4° Dimensão (Unidades Organizacionais) 3
5° Dimensão (Característica do Planejamento) 3
CONCLUSÃO: 4
BIBLIOGRAFIA: 4
PLANEJAMENTO E ESTRATEGIA
5 DIMENSÕES
5 Dimensões: Segundo Steiner de real amplitude e ablagência.
1° Dimensão (Aborda Assuntos)
Produção: é o ato ou forma de transformar produto semi-acabado para produto acabado, com objetivo de agregar valores.
Pesquisa: é o departamento da empresa que tem o foco de pesquisar se o produto a ser lançado no mercado, está sendo aceito pelo publico em seus respectivos ponto de venda.
Novos Produtos: são quando um item obtém o sucesso no mercado, e que no contrario os produtos de insucessos não são lembrados, porque são retirados com rapidez do mercado.
Finanças: é o departamento que possui o controle de movimentação do fluxo de caixa, onde tem o objetivo de controlar a entrada e saída de dinheiro.
Marketing: é o departamento responsável pela divulgação dos produtos da empresa em todos os meios comunicativos.
Instalações: São os locais onde a empresa ira se instalar. Ex.: Área de administrativa, área de produção ou seja as áreas especificas da empresa.
Recursos Humanos: é o departamento responsável que cuida de todos os relacionamentos de todos os colaboradores, e que também desenvolve atividades com treinamento, avaliações novas contratações e benefícios diretos e indiretos.
2° Dimensão (Elementos pó Planejamento)
Propósito: é quando ocorre à intenção de querer um produto, sendo assim não tendo preferência de cor, modelo, marca.
Objetivo: é a meta que a empresa pretende alcançar com um novo produto no mercado, com o conceito real de aumentar seus lucros em cima do mesmo.
Estratégia: É a visão ampla que você tem, colocando metas e objetivo a serem alcançados.
Política: É a forma com