planejamento e controle financeiro

760 palavras 4 páginas
Atividade estruturada

Planejamento e Controle Financeiro

Questões
Respostas:

1. Podem ser classificadas por quatro funções básicas da administração, são eles: Planejamento, Organização, Controle, e Direção.

2. Indicadores Operacionais é o veiculo pelo qual os objetivos da administração científica são atingidos, ela utiliza a estatística, a matemática, e a lógica para estruturar e resolver problemas. Os indicadores Operacionais é a maior contribuição das teorias matemática a ciência administrativa e está ligada ao processo decisório. Elas podem ser agrupadas em três etapas: De projeção: Pesquisa de mercado, economia e mudanças tecnológicas. De controle: Acidentes, produtividade e eficiência quantidade do produto, estoque e Absenteísmo. De decisão: Organizacional, Industrial, Transporte e Comunicação.

3. O indicador de desempenho financeiro mais comumente utilizado nas empresas está o Balanço Patrimonial, nele consta todos os dados de operações da empresa, financeiras, patrimoniais, lucro ou prejuízo, assegurando a veracidade das informações.
Os indicadores financeiros têm como objetivo avaliar a empresa através de seus demonstrativos contábeis,especialmente os retornos sobre investimentos e a solidez de suas posições financeiras.

4. Planejamento é a maneira pela qual pessoas e organizações relacionam-se com o futuro e forma racional. Segundo Chiavenato, o Planejamento consiste em, uma tomada de decisão antecipada e reflete sobre o que deveria ser feito, ou seja, do ponto de vista formal, planejar consiste em simular o futuro desejado, e de forma racional, estabelecer antecipadamente os cursos de ação necessários e as ferramentas adequadas para atingir os objetivos. Com ele definimos aonde chegar e o que devera ser feito.
O Controle tem a função de manter o bom desempenho dos recursos ( pessoas e equipamentos) ou valores de uma variável dentro de limites pré- estabelecidos. Está função exige a medição da produção comparada a padrões de

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